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365bet官网6S精益管理阶段总结大会

发布时间:2018年10月19日 11:34    365外围投注:感控科    文章作者:李会    点击率:1

  秋风送爽,丹桂飘香,在这硕果累累的金秋时节,我院于10月17日下午14:30在门诊五楼学术报告厅隆重举行了“2018年三季度6S精益管理总结大会”,会议由6S精益管理办公室主任方二四主持,院领导、各系统中层干部、以及6S推进办成员参加了会议。

  大会分二个议程:一、6S精益管理第六批打造科室验收评比;二、6S精益管理第三季度质量讲评。

  首先由李家龙副院长宣读第六批6S打造科室的获奖结果:二部住院结算处、肿瘤科、住院B超室、洗衣房验收合格;康复医学科、心血管内科二病室、感染科分别获得铜奖、银奖、金奖;可喜的成绩都是科室同仁通过共同努力以及辛勤汗水而取得的。

  会议的第二个议程,由6S推进专员张小康为大家作第三季度6S质量讲评,首先向大家通报了三季度全院大督查以及微信维持打卡的结果,点评了第六批打造的精彩瞬间以及其他科室在维持过程中的亮点,尤其是急诊科举行的6S叠被子大赛,已然将6S的管理模式形成常态。并将第三季度检查中发现的问题点向大家一一做了详细反馈,提出改进措施,希望各科室负责人能够吸取检查意见并在科室进行自查和反思,严格按照6S的要求,落实本科室制定的6S管理制度。

  接着,由李家龙副院长宣布第三季度获奖情况普外科、消化内科、消毒供应中心、财务科获得羚羊旗;而医院食堂获得了此次的蜗牛旗。

  羚羊旗的消毒供应中心护士长何四平、财务科副主任张海燕分别进行了6S维持经验分享;医院食堂杨经理做了表态发言,杨经理表示食堂在下阶段的维持过程中一定会严格按照6S的要求管理,并做好微信打卡工作,全力保证食堂干净舒适的工作环境以及就餐环境。

  最后,6S精益管理办公室方二四主任作总结发言:医院共计68个部门,9万余平米的范围,在全体员工的共同努力下已完成360度全方位无死角的打造,并全部验收合格。这绝对是一个沉甸甸的果实,装载着一千多名平一人的汗水及努力,也是平一人值得骄傲的事情。6S让我们拥有了温馨整洁的工作环境; 6S让我们懂得团队力量的重要。6S让我们看到了行为的改变和品质的提升,坚信平一医人定会团结一心,乘着十九大的东风,迈向新的高度,走向新的辉煌!(总编 皮杨德 柳海鸣  监制 朱征宇 责编 邱双华)

 

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